生产看板的作用

      对于制造业来说，生产现场的管理是非常重要的，目前大部分企业都是直接利用生产看板来对生产车间的现场进行管理，利用生产看板可以对生产车间的情况进行目视化管理，方便不同的管理层可对生产现场的状况进行把控，一旦出现问题，可直接通过看板反馈回来的信息马上采集相应措施，保证问题能在第一时间能得到很好的处理，从而整体提高整个生产的运作效率。

什么是生产看板？
       生产看板其实质是保持物质流和信息流在生产中的同步实现以恰当数量的物料，在恰当的时候进入恰当的地方，生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存缩短工时，降低成本，提高生产效率。看板管理是基于提高工效、降低成本的思想基础下实践精益制造及建构的实施工具，看板生产方式是以降低成本为基本目的，在生产系统中借着看板在各个环节中全面展开一种使生产有效进行的新型生产方式；看板就犹如巧妙连接着各道工序神经的链条而发挥着重要的作用。 看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流及信息流的传递。

 生产看板的作用
      我们太友科技的生产看板系统的应用将有利于提高企业管理水平、提高工作效率、提高企业形象、降低企业生产成本、激发员工的生产积极性等从而使企业获得更大的利润空间。主要功能如下：
1、生产及运送工作指令
       生产及运送工作指令是看板最基本的机能。“后工序领取”及“适时适量生产”就是通过这些看板来接受的指令实现的。

2、防止过量生产和过量运送
      看板必须按照既定的运用规则来使用。其中的规则之一是：“没有看板不能生产，也不能运送。”因此运用看板能够做到自动防止过量生产、过量运送。

3、进行“目视管理”的工具
      看板的另一条运用规则是“看板必须附在实物上存放”、“前工序按照看板内容取下的顺序进行生产”。根据这一规则，作业现场的管理人员对生产的优先顺序就能够一目了然，很容易管理。

4、作为生产改善的工具
        看板的改善功能主要通过减少看板的数量来实现。在生产方式中，通过不断减少数量来减少在制品库存，使得设备出现故障、不良产品数目增加的问题不可能被屏蔽，通过改善的活动也使生产线的“体质”得到了加强。

5、看板的其他作用

     作为目前最新推出的生产看板，（主要液晶看板）还可以作  为视频产品宣传，员工教育培训，会议等等作用。